WW02 說個故事吧

日期:20180308

課程內容:

  • 看故事與說故事:理論篇
  • [WORKSHOP]說個好故事:實務篇
  • 本周作業

上課素材:

  • 同學的作業

看故事與說故事:理論篇

  • 先想想:

    • 你最近聽到的故事是什麼?
    • 什麼樣的故事會讓你印象深刻?
    • 什麼樣的情境下會讓你分享一個故事?
    • 說這個故事的背景是什麼?
  • 為什麼要說故事?

    • 告訴別人這件事有多重要,重要到你不能不知道。
  • 看一下文字描述:

    • 本書立基於一些基本理念:誘因是現代生活的基石。找出各項誘因,算得上是解開幾乎所有謎團的關鍵,不論是暴力犯罪、運動舞弊或線上約會。傳統看法往往是錯誤的。傳統看法的形成往往相當粗糙,但很難被看穿──不過並不是不可能。重大的影響往往源自久遠甚或微不足道的原因。謎團的答案未必全都擺在你的面前。專家利用資訊優勢為自己謀取利益。從犯罪學者到房地產仲介人員皆然。知道該測量什麼、該如何測量,可以讓複雜的世界大為簡化。如果你了解如何以正確的方式解讀資料,就能解開看似無解的謎團。因為數字的威力無窮,可以剝除層層的混亂與矛盾。
    • 經濟學擁有獲得答案的絕佳工具,但嚴重缺乏有趣的問題。李維特──經濟學界的印第安那瓊斯,他發掘了許多看似幽默怪誕,卻與日常生活息息相關的「經濟問題」,比方說:墮胎合法化何以能降低十五年後的犯罪率?小學老師與相撲選手為何有個作弊的通性?從小孩每年在游泳池內淹死的數目遠超過玩槍致死的結果,怎麼推論出理想父母的條件?三K黨和房地產業務員有何相同特質?毒販既然賺錢,為何還是窮得只能跟他母親住在一起?本書旨在探尋每件事物背後隱藏的一面,剝去現代生活的一兩層表皮,以觀察內部的運作狀況。作者發明了一個全新的研究領域:蘋果橘子經濟學──用經濟學的剖刀切開擁有蘋果外表的橘子果實。這種剖刀憑藉的是經濟學裡俯拾皆是的工具,不同的只是改從最有趣而關鍵的點切入。
    • 你對哪一本書的內容比較有興趣?為什麼?
  • 說故事的原因

  • 有哪些應用情境?

    • 品牌行銷
    • 廣告創意
    • 業務銷售
    • 社交媒體
    • 演講簡報

你可以想出第六種目標或者是發現這張表哪裡有問題嗎?

  • 案例

客製化故事書(說自己的故事)

https://www.wonderbly.com/personalized-products/lost-my-name-book

全聯經典廣告

http://www.whatcanyousee.com.tw/

http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5078113

金寶山廣告

http://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/2356765

https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180306/1309153/

http://www.chinatimes.com/newspapers/20180306000583-260107

猜猜看,這段影片要傳達什麼概念?(看到2分30秒暫停)

https://www.youtube.com/watch?v=d5GOePe5FRA

這段廣告在說什麼?你會想看完嗎?(停在22秒)

https://www.youtube.com/watch?v=xVOxUzujcmk

[Workshop]說個好故事:實務篇

  • 要怎麼鋪陳一個故事?

    • 結局安排
      • 議題主導者想要發展的方向,可以主觀認定、或者接受組員的勸說。
    • 素材來源
      • 各組請拿出作業,並快速分享主要照片的故事。
    • 角色設定
      • 設定出一個角色(Stakeholder),作為故事的主角(主要表達立場)。
      • 設定另一個對立面角色,持反方立場。(舉例:古蹟保留案例)
      • 備註:請暫時放下「有人天生就是壞蛋」這種想法,去思考他的立場是什麼?
    • 場景營造
      • 設定時間、地點、文化背景、周遭環境。
    • 對白設計
      • 事件發生與經過,將想要表達的主題(立場)融入故事。
    • 觀點敘事
      • 第一人稱:我...
      • 第三人稱:某人...
      • 全知觀點:某人與某人...
    • 結局安排
      • 確定議題主導者想要發展的方向沒有偏離。
  • 備註:目前是發散階段,過程中主要是要清楚描述各組想呈現的問題。

  • 備註:暫時不需要有明確解決方案(因為還在發散階段)。

  • 備註:請不要有"某一個立場被說服"這種情節出現,若要有這樣的情節,請說明為什麼會有這樣的發展。

工作坊流程(1hr)

根據每一組的議題,議題主導者可以根據議題呈現方式指派下列角色

  • 負責記錄與製作腳本
  • 影片角色1/2
  • 攝影
  • 文案

工作坊最終目標:產生一部短片,至少描述你們所看見的問題。

影片限制:

  • 3~5分鐘的短片
  • 可出外景,記得回來
  • 可引用別人的短片,但總長度不能超過30秒。

Step 0: 請拿出上周作業的小圖,放在桌面上,等一下設定故事時,若有可以呈現的圖案,請列在腳本內。若要引用任何數據,請著名數據來源。

Step 1: 設定故事中心思想(10分鐘)

  • 思考方向:為什麼這個議題很重要?會影響多少人?有可能會引發哪些問題?如果不解決會怎麼樣?如果解決了之後會發生哪些事情?(當一個規矩被破壞之後,必定會產生新的規矩來填補被破壞的地方,可能變好,可能不會變好)

Step 2: 設定時空背景(5分鐘)

  • 思考方向:時間(過去、現在、未來)、空間(過去、現在、未來)、文化背景、周遭人文(舉例日本捕鯨業)、相關背景知識(可以上網速查、記得作業內要標明出處)

Step 3: 設定角色(15分鐘)

  • 思考方向:角色的立場、所遭遇的困難、面對的衝突,設定一個對立面角色。

Step 4: 設定事件(15分鐘)

  • 思考方向:衝突點、立場、觸發點、

Step 5: 確認呈現的結果與原本的中心思想有沒有偏離(10分鐘)

  • 思考方向:怎麼協調?怎麼共創共生?

Step 6: 小發表(5分鐘)

影片製作(0.5hr)

影片拍攝時間。

發表(0.5hr)

江將薑僵~

人生勝利組

湯湯魯拉拉

地底的寶藏:路面工程的經濟效益

HeLLoWorLD

渡鴉堡壘桌上遊戲工坊

白海豚

請上網投票

https://goo.gl/forms/DxIhJJmoCDdasRxC3

本周作業

  • [線上繳交作業]作業繳交期限:3/14 00:00

  • 工作分配表 https://goo.gl/forms/FIqWZzyIo5ZDoBqp1

    • [分組作業]根據分組角色分配,請繳交下列作業

      • 議題主導者:

        • (1)寫出你對於這個議題最終想達到的目標(請盡量考量現實層面與可行性)
          • WW02_議題_學號_姓名.pdf
        • (2)匯集作業並壓縮成Zip檔案上傳
          • WW02_組名.zip
      • 負責記錄與製作影片腳本:腳本文件(可用文字描述或分鏡圖案,型式不拘),存成PDF檔

        • WW02_腳本_學號_姓名.pdf
      • 影片角色:請寫下該角色三項的演出時的特點與三項可以改進的地方

        • WW02_角色_學號_姓名.pdf
      • 攝影:提供影片(可以後制或上字幕,型式不拘),請勿超過200MB

        • WW02_影片_學號_姓名.mp4
        • (如果影片真的太大,可上傳至Mega或其他空間,並提供連結)
      • 文案:提供一張圖文文案,說明該議題的核心(要求:能貼在公佈欄上的程度)

        • WW02_文案_學號_姓名.pdf
    • [個人作業]找出三則與議題相關,你覺得最能「打動人心」的文案、影片或圖像,標著出處。並說明為什麼你覺得他能打動人心。

      • 檔名格式:WW02_學號_姓名.pdf
    • 上傳到這裡https://drive.google.com/open?id=1uAdNvlKdLUBtBd8GeWzE58DACaPwr8VJ

  • [實體作業]

補充教材

手機拍片轉場特效 https://www.youtube.com/watch?v=gifkMh1V8UQ

產品 http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E4%BA%A7%E5%93%81

服務 http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E6%9C%8D%E5%8A%A1

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