[Workshop]說個好故事：實務篇
要怎麼鋪陳一個故事？
- 結局安排
- 議題主導者想要發展的方向，可以主觀認定、或者接受組員的勸說。
- 素材來源
- 各組請拿出作業，並快速分享主要照片的故事。
- 角色設定
- 設定出一個角色（Stakeholder），作為故事的主角(主要表達立場)。
- 設定另一個對立面角色，持反方立場。（舉例：古蹟保留案例）
- 備註：請暫時放下「有人天生就是壞蛋」這種想法，去思考他的立場是什麼？
- 場景營造
- 設定時間、地點、文化背景、周遭環境。
- 對白設計
- 事件發生與經過，將想要表達的主題(立場)融入故事。
- 觀點敘事
- 第一人稱：我...
- 第三人稱：某人...
- 全知觀點：某人與某人...
- 結局安排
- 確定議題主導者想要發展的方向沒有偏離。
- 結局安排
備註：目前是發散階段，過程中主要是要清楚描述各組想呈現的問題。
備註：暫時不需要有明確解決方案（因為還在發散階段）。
備註：請不要有＂某一個立場被說服＂這種情節出現，若要有這樣的情節，請說明為什麼會有這樣的發展。
工作坊流程（1hr）
根據每一組的議題，議題主導者可以根據議題呈現方式指派下列角色
- 負責記錄與製作腳本
- 影片角色1/2
- 攝影
- 文案
工作坊最終目標：產生一部短片，至少描述你們所看見的問題。
影片限制：
- 3~5分鐘的短片
- 可出外景，記得回來
- 可引用別人的短片，但總長度不能超過30秒。
Step 0: 請拿出上周作業的小圖，放在桌面上，等一下設定故事時，若有可以呈現的圖案，請列在腳本內。若要引用任何數據，請著名數據來源。
Step 1: 設定故事中心思想(10分鐘)
- 思考方向：為什麼這個議題很重要？會影響多少人？有可能會引發哪些問題？如果不解決會怎麼樣？如果解決了之後會發生哪些事情？（當一個規矩被破壞之後，必定會產生新的規矩來填補被破壞的地方，可能變好，可能不會變好）
Step 2: 設定時空背景(5分鐘)
- 思考方向：時間（過去、現在、未來）、空間（過去、現在、未來）、文化背景、周遭人文（舉例日本捕鯨業）、相關背景知識（可以上網速查、記得作業內要標明出處）
Step 3: 設定角色(15分鐘)
- 思考方向：角色的立場、所遭遇的困難、面對的衝突，設定一個對立面角色。
Step 4: 設定事件(15分鐘)
- 思考方向：衝突點、立場、觸發點、
Step 5: 確認呈現的結果與原本的中心思想有沒有偏離(10分鐘)
- 思考方向：怎麼協調？怎麼共創共生？
Step 6: 小發表(5分鐘)
影片製作(0.5hr)
影片拍攝時間。
發表(0.5hr)
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