腦力激盪法怎麼操作？
基本上就是一種綠帽＋黃帽思考法，基於課程要求，我要加入藍帽限制。
- 白帽：理性分析（客觀事實）
- 紅帽：直覺陳述（主觀感受）
- 黑帽：批判（邏輯推演下的最差狀況）
- 黃帽：建設（邏輯推演下的最佳狀況）
- 綠帽：創意思考(活動式、水平發展、發散)
- 藍帽：劃定界限(活動式、收斂)
綠帽－水平發展的意思：
藍帽－當下可行性，未來可行性（給予一年的時限），類比可行性（XX廠商已經有做出成品，套用其技術）
各組議題與定義
（ ）渡鴨堡壘：推廣並讓更多的人能夠正確的了解桌上遊戲！
延伸閱讀：https://www.koob.com.tw/contents/3073 / https://www.youtube.com/watch?v=FPUOIsCppBU
（ ）人生勝利組：理財的同時也要放眼世界
延伸閱讀：https://www.youtube.com/watch?v=rFV7wdEX-Mo / https://blog.trendmicro.com.tw/?p=54920
（ ）湯湯魯拉拉：朝鮮半島會保持原樣，還是會統一呢？那統一之後的元首又是誰呢？
延伸閱讀：https://udn.com/news/story/6809/2955928 / https://news.tvbs.com.tw/fun/848924
（ ）白海豚：如何才能讓環保觀念徹底落實在生活中？
延伸閱讀：https://www.youtube.com/watch?v=1ze4rdPiZp4 / https://csr.cw.com.tw/article/40268
（ ）HelloWorld：如何做出一個 使玩家產生共鳴的遊戲
延伸閱讀：http://ccis.nctu.edu.tw/word/17-05.pdf / https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0000717.html
https://orangeapple.co/articles/%E5%8F%B0%E7%81%A311%E6%AD%B2Scratcher
（ ）江將薑僵：100人裡有30人嚴重拖延，沒有人喜歡拖延症，但也沒有人希望迫急改正＿拖延症是慢性隱性疾病。
延伸閱讀：http://www.books.com.tw/products/0010751674 /https://www.ted.com/talks/tim_urban_inside_the_mind_of_a_master_procrastinator/transcript?fb_ref=talk&language=zh-tw
（ ）地底的寶藏：
延伸閱讀：https://nco.gov.taipei/cp.aspx?n=3610C88FDC7CB0B9&s=595DC900A4BD5B3B
第一階段：外在建議（約30分鐘）
執行方法：
- 每一組輪流上來解釋定義出來的問題
- 每一組都要給予建議
例如：想法、執行方式、相關案例、不同觀點...等
請將每一組的建議紀錄下來，做為團體作業第七頁
第二階段：腦力激盪(約40分鐘)
執行方式，再次注意：
- 要求數量級
- 不可批評
- 追求獨特
- 互相加成
（數量）每個人寫下十個可以解決這個問題的方法，組員兩人就20張，六人就60張
- 寫好請拍照，這是PPT第八頁內容
（分類）請將這些想法分類，下個標題之後，拍照記錄這是PPT第九頁內容。
（投票）請投票選出一個最喜愛的方案，一人三票，不能重複投票。拍照記錄這是PPT第十頁內容。
（定案）請將定案內容，用價值主張圖表示出來。
（討論）討論如何製作第一版prototype，第一版prototype的要求是可以在影片裡面DEMO為主。